後継者のためのやさしい経営塾
後継者のためのやさしい経営塾とは
- 開講式から修了発表会まで１年をかけて経営の基礎を学ぶ講座です。
- 経営学を通じ、経営の知識を身につけ、自らの意思で未来を切り開いていく力をつけることが目的です。
- 第一期２０１０年 卒業生７名 第二期２０１２年 卒業生６名 第三期２０１４年 卒業生６名
- 座学だけではなく、より実践を意識した内容です。
- 講義
- 経営学を身近な具体例を使ってわかりやすく説明し、経営知識を習得。
- ワーク
- 学んだ知識をもとに、自ら考え・手を動かし・議論して行動への落とし込みを図ります。
- 発表
- 毎回出される宿題を、受講生の前で発表することで知識・経験を自分のものに。
そして修了発表会へ
経営学が役に立つ場面・状況
- 会社はどこへ向かい進んでいるのか。
- 自分の会社は本当にうまくいっているのか。
- 自分が判断してきたことは正しいのか正しくないのか。
- 市場の変化にどのように対応していけばよいのか。
- 競合相手が進出してきた。事業を続けるへきか？撤退？
- 多角化すべきか、一つの事業に絞るべきか。
- 新商品を開発すべきか、販売すべきか、価格は？
- 業務効率が上がらないのはなぜか、原因は？解決策は？
- 従業員のやる気を引き出したい。
- 会社が拡大したが、組織をどう作ればよいのか。
- どこへいくら投資すべきか。
全１２回のカリキュラムで学ぶ
実践を意識した講座です。
ご案内
【講義】全１２回
| 開催回 | 内容 |
|---|---|
| 第１回 | 企業の存在意義、使命とは（会社はなんのためにあるのか？） |
| 第２回 | 羅針盤・設計図 どこで戦うか（現状を知る） |
| 第３回 | 考え方・ビジョン達成のヒント（どうやって戦っていくのか？思考ツールを役立てよう） |
| 第４回 | マーケティングの基礎とアプローチ（誰に何を売るのか？） |
| 第５回 | マーケティング ミックス（どのように売るのか？） |
| 第６回 | 戦略の実行（思いをカタチにしよう） |
| 第７回 | 個別オペレーションの検討（実践するアイデアを身につけよう） |
| 第８回 | やる気がでる職場 失せる職場（理想の組織とは？） |
| 第９回 | 人の心と組織（人を活かすには？！） |
| 第１０回 | 経営者が知っておくべき決算書の見かた、使いかた（戦略を活かす！） |
| 第１１回 | 自らの手で未来を創る |
| 第１２回 | 修了発表会 |
研修実績
本講は第１期～３期、県信共催の入門編は全三回（東信、北信、中信）
| 後継者塾入門編第三回（中信） |
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| 後継者塾入門編第二回（北信） |
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| 後継者塾入門編第一回（東信） |
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| 第３期後継者塾 |
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| 第２期後継者塾 |
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| 第１期後継者塾 |
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